Ловушки управления. Что должен знать руководитель и HR, чтобы не навредить бизнесу

Уважаемые коллеги! Приглашаю Вас принять участие в новом тренинге-практикуме, который состоится 23 ноября 2017 г.
Зарегистрироваться можно уже сейчас!
Что будет нового и интересного в новой программе:
Будут рассмотрены такие актуальные темы, как делегирование, коммуникации с подчиненными и в коллективе, мотивация, много будет и о том, что сейчас модно называть эмоциональным интеллектом. Разумеется, я не просто констатирую факт наличия «ловушек», а рассказываю о наиболее эффективных и проверенных на практике решениях.
Алгоритм по каждому тематическому блоку будет выглядеть так:
1. В чем суть «ловушки» и причина ее появления
2. Примеры из управленческой практики
3. Алгоритм позитивных действий, «антиловушки»
4. Рассмотрение алгоритма на примерах из управленческой практики разных компаний. Выступления участников для обмена опытом
5. Кейс-стади – деловые игры по решению проблемных ситуаций/ ловушек на примерах тренера или участников (по желанию)
Список рассматриваемых «ловушек»:
«Ловушка весов»
Ловушка тигра
Ловушка справедливости
Ловушка ценностной значимости
Ловушка зеркала
Ловушка слова