23 ноября 2020 г. ОНЛАЙН

8 типов личности.

Комплексная Типология Метапрограмм  – путь к успеху в работе и жизни

Тренинг-практикум.

Стоимость участия 9 300 руб.

КОЛИЧЕСТВО МЕСТ ОГРАНИЧЕНО

Узнайте о системе скидок по тел. +7901-793-38-32

Данный тренинг построен на основе моей новой разработки КТМ, которая предполагает выделение 8 типов работников и лидеров по трем парам максимально значимых для бизнеса метапрогрмм – процесс – результат, содержание – окружение, внешняя – внутренняя референция. При этом мы исходим из того, что «чистые» типажи крайне редки, так же, как и не бывает универсальность в абсолюте. У большинства присутствует 2-3 типажа, у некоторых только 1, 4 одновременно не встречала. Так что речь пойдет еще и о формировании команд и «связок» по принципу взаимодополнения.

Адресат

Все, кто набирает отдельных сотрудников и формирует команды,  управляет и развивает людей и команды, а также формирует кадровый резерв (управление талантами). Все, кто хочет сам добиться максимальных успехов в карьере и жизни

Цели

  • Получены простые и применимые на практике инструменты быстрой диагностики собственного типажа (тесты) и типажа кандидата/ сотрудника

  • Проведен и осмыслен анализ по типу SWOT по каждому типажу

  • Рассмотрены возможные сочетания типажей людей

  • Рассмотрены зоны наибольшей и наименьшей эффективности сферы деятельности каждого типа и их возможных сочетаний

  • Освоен методологический подход к оптимальному формированию команд и «связок»

  • Применительно к каждому типажу и их сочетания подобраны инструменты максимально эффективного управления (делегирование, мотивация, контроль, обратная связь)

  • Получены инструменты развития в зависимости от типажа/ типажей, которые применимы как для развития своих сотрудников, так и для саморазвития

Содержание программы

8 типов личностей. Комплексная Типология Метапрограмм. 1 и 2 шаги и принципы построения типологии. Обоснование оптимальности типологии с точки зрения баланса удобства в применении и достаточного уровня точности

- Для каких видов деятельности, этапов жизненного цикла организаций и команд типажи и их сочетания наиболее подходят/ не подходят вообще/ подходят отчасти.

-  Достоинства и зоны развития, объективные недостатки применительно к некоторым видам деятельности и ситуациям

- Отработка эксспресс - методик оценки для выявления типажей и их сочетаний

Управление и развитие

- Эффективные модели управления (делегирование, мотивация, контроль, коммуникации) в зависимости от типажа/ типажей сотрудника

- Сочетание типажей сотрудника и его руководителя: о чем стоит помнить и над чем работать

- Управление взаимодействием  в командах и связках, включающих в себя разные типажи

- Зоны развития потенциала для каждого типажа/ сочетания типажей.

- Возможности «наращивания» недостающего типажа

 

Тренинг-практикум.

Работа в группах. Дискуссии 

 

Продолжительность  Тренинг-1 день/8 академических часов с 10.00 до 17.00

Место проведения: ОНЛАЙН