Опытный HR:

 "Ловушки оценки кандидатов.

Что нужно знать, чтобы повысить эффективность подбора"

Тренинг-практикум

19 ноября 2020 г.

г. Москва

10 академических часов

​

​

РЕГИСТРАЦИЯ ОТКРЫТА

Стоимость участия 19 700 руб.

Узнайте о системе скидок по тел. +7901-793-38-32

​

*Все это дается в формате, кардинально отличающемся от книги «Искусство подбора персонала» и двухдневного тренинга «Эффективное интервью» или «Интервью для опытных»

Адресат

 

Руководители и сотрудники и директора HR, имеющие опыт проведения интервью от 4-5 и более лет, знающие основные технологии проведения интервью.

Участники должны знать методики кейс-интервью и основы проективных методик (или может быть предварительное ознакомление с материалами, которые мы можем предоставить в письменном виде)

 

Результаты

 

  • Оттачивание нюансов технологии проведения интервью в наиболее сложных случаях методиками кейс и проективных вопросов

  • Получение и разработка в ходе тренинга около 10 нестандартных и редко используемых инструментов оценки

  • Оттачивание технологии ведения интервью при подборе на топовые должности

 

ВАЖНО!!!

  • Программа предполагает разработку конкретных инструментов для оценки компетенций, которые были заявлены участниками как сложные для оценки (каждый участник до тренинга может прислать запрос на 3-5 компетенций)

  • Каждый участник после тренинга получит таблицу – компетенция – инструмент оценки в электронном виде

  • Данная программа предполагает элементы фасилитации, обмена опытом между участниками (при их желании).

 

Содержание программы

  • Структура работы и обозначение основных задач

  • Особенности ведения интервью на топовые позиции, а также интервьюирование «опытных кандидатов»

  • Сложные моменты ведения case – интервью. Как обеспечить низкую вероятность социально-желательных ответов за счет использования принципа конфликта интересов (ценностей) и приема провокации в процессе ведения интервью

  • Многофакторные и сложносюжетные кейсы

  • Сложные и спорные моменты при ведении проективного интервью. Практикум

  • Метод Философский вопрос как инструмент ведения интервью (диагностическая модель)

  • Метод Провокация для выявления истинного отношения к рабочим факторам (диагностическая модель)

  • Сказка или история (диагностическая модель)

  • Коррекция прошлого (диагностическая модель)

  • Герой или персонаж (диагностическая модель)

  • Машина времени (диагностическая модель)

  • Фраза – Я (диагностическая модель)

  • История – Я (диагностическая модель)

  • Модель Я и МИР (диагностическая модель)

  • Создание Инструкции по управлению как инструмент адаптивного менеджмента (на примере видеоинтервью)

Методика проведения

Тренинг – workshop - фасилитация

Продолжительность

1 пролонгированный день /10 академических часов

Место проведения: Москва, Коровинское шоссе д.10. Отель "Холидей Инн"