29 ноября 2019 г.

"Эффективное интервью для опытных специалистов"

Стоимость участия 19 000 руб.

ОТКРЫТА РЕГИСТРАЦИЯ

Адресат

Руководители и сотрудники и директора HR, имеющие опыт проведения интервью от 4-5 и более лет, знающие основные технологии проведения интервью.

Участники должны знать методики кейс-интервью и основы проективных методик (или может быть предварительное ознакомление с материалами, которые мы можем предоставить в письменном виде)

ВАЖНО
  • Программа предполагает разработку конкретных инструментов для оценки компетенций, которые были заявлены участниками как сложные для оценки (каждый участник до тренинга может прислать запрос на 3-5 компетенций)

  • Каждый участник после тренинга получит таблицу – компетенция – инструмент оценки в электронном виде

  • Каждый участник получит от тренера краткие персональные рекомендации по стилю ведения интервью в письменном виде после тренинга

  • Данная программа предполагает элементы фасилитации, обмена опытом между участниками (при их желании).

Гарантия количества участников в группе не более 15 человек

Результаты
  • Оттачивание нюансов технологии проведения интервью в наиболее сложных случаях методиками кейс и проективных вопросов

  • Получение и разработка в ходе тренинга около 10 нестандартных и редко используемых инструментов оценки

  • Оттачивание технологии ведения интервью при подборе на топовые должности

Содержание программы
  • Структура работы и обозначение основных задач

  • Особенности ведения интервью на топовые позиции, а также интервьюирование «опытных кандидатов»

  • Сложные моменты ведения case – интервью. Как обеспечить низкую вероятность социально-желательных ответов за счет использования принципа конфликта интересов (ценностей) и приема провокации в процессе ведения интервью

  • Многофакторные и сложносюжетные кейсы

  • Сложные и спорные моменты при ведении проективного интервью. Практикум

  • Метод Философский вопрос как инструмент ведения интервью (диагностическая модель)

  • Метод Провокация для выявления истинного отношения к рабочим факторам (диагностическая модель)

  • Сказка или история (диагностическая модель)

  • Коррекция прошлого (диагностическая модель)

  • Герой или персонаж (диагностическая модель)

  • Машина времени (диагностическая модель)

  • Фраза – Я (диагностическая модель)

  • История – Я (диагностическая модель)

  • Модель Я и МИР (диагностическая модель)

Создание Инструкции по управлению как инструмент адаптивного менеджмента (на примере видеоинтервью)

Методика проведения
Тренинг – workshop - фасилитация
Продолжительность
1день\10 академических часов
Начало 10.00
Кофе-пауза (чай,кофе, выпечка) 12.00-12.15
Обед ( чай, кофе, сэндвичи) 14.00-14.40
Перерыв 17.00-17.15
Окончание 19.00
МЕСТО ПРОВЕДЕНИЯ: Москва,Коровинское шоссе,д.10 Конгресс-отель "Холидей Инн". На проживание в отеле участникам тренинга предоставляется скидка 20%