• Иконка Twitter с прозрачным фоном
  • Иконка Facebook с прозрачным фоном
  • Иконка Pinterest с прозрачным фоном
  • Иконка Google+ с прозрачным фоном

+7-901-793-38-32

Публикации по теме:

 Автор и ведущая программы-СВЕТЛАНА ИВАНОВА

 

 

 

Ловушки управления.

Что должен знать руководитель и HR, чтобы не навредить бизнесу

Тренинг-практикум

23 ноября 2017 г. Москва.

Стоимость участия 17 000 руб.

Узнайте о системе скидок по тел. +7901-793-38-32

При регистрации и оплате до 5 ноября

СТОИМОСТЬ 15 000 РУБ.

Для кого тренинг:

  • Опытные руководители

  • руководители HR служб

  • Опытные специалисты отдела подбора и развития персонала

Будут рассмотрены такие актуальные темы, как делегирование, коммуникации с подчиненными и в коллективе, мотивация, много будет и о том, что сейчас модно называть эмоциональным интеллектом. Разумеется, я не просто констатирую факт наличия «ловушек», а рассказываю о наиболее эффективных и проверенных на практике решениях. Алгоритм  по каждому тематическому блоку будет выглядеть так:

  1. В чем суть «ловушки» и причина ее появления

  2. Примеры из управленческой практики

  3. Алгоритм позитивных действий, «антиловушки»

  4. Рассмотрение алгоритма на примерах из управленческой практики разных компаний. Выступления участников для обмена опытом

  5. Кейс-стади – деловые игры по решению проблемных ситуаций/ ловушек на примерах тренера или участников (по желанию)

Список рассматриваемых «ловушек»:

«Ловушка весов»

- Достаточно ли для мотивации сотрудника дать ему позитив?

- Почему одни и те же факторы в одних организациях и на одних сотрудников действуют положительно, на других – никак, на третьих – позитивно?

- В чем, на самом деле, заключается основная формула мотивации

Ловушка тигра

- Что делать, если задача негативно воспринимается сотрудником?

- Какие группы факторов могут делать из человека «тигра», то есть того, кто явно негативен по отношению к ситуации?

- Практические алгоритмы действий руководства в данных ситуациях

Ловушка справедливости

- Потребности сотрудник удовлетворены, а он демотивирован. Как такое может быть?

- Что дает нам теория справедливости Адамса на практике

- Алгоритмы работы в рамках «ловушки справедливости»

Ловушка ценностной значимости

- Как узнать, что и насколько значимо и ценно для сотрудника

- Необычные варианты, что с ними делать

- Методы диагностики на любых этапах работы с людьми

Ловушка зеркала

- Мы не видим себя со стороны, как руководители, так и рядовой персонал. Какие проблемы это может вызвать? Что с этим делать?

- Лучшие практики из мирового опыта

Ловушка слова

- Как влияет выбор слов, лексика в целом, корпоративный и отраслевой сленг на восприятие людей

- Как влиять и моделировать поведение с помощью выбора верных слов

- Как «услышать, что вы думаете на самом деле»

новая программа

фОРМАТ : ТРЕНИНГ - ПРАКТИКУМ

ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ ТРЕНИНГА: 8 АКАДЕМИЧЕСКИХ ЧАСОВ

НАЧАЛО-          10.00

КОФЕ-ПАУЗА- 11.45-12.00

ОБЕД-               14.00-15.00

КОФЕ-ПАУЗА- 16.00-16.15

ОКОНЧАНИЕ-   17.30

МЕСТО ПРОВЕДЕНИЯ: Г.МОСКВА,ДМИТРОВСКОЕ ШОССЕ,Д.9. УЧЕБНЫЙ ЦЕНТР 1С
Please reload