«ЭФФЕКТИВНОЕ ИНТЕРВЬЮ ПРИ ПОДБОРЕ ПЕРСОНАЛА» .
Тренинг-практикум
Группа не более 15 человек
24-25 МАРТА 2021 г.
Москва.
продолжительность 16 академических часов
Стоимость участия 28 000 руб.
Узнайте о системе скидок по тел. +7901-793-38-32
Адресат
Специалисты по поиску и подбору персонала
Руководители, проводящие набор персонала
Цели обучения
-
Участники умеют перевести должностные обязанности в компетенции, знают различные подходы к формированию профиля должности, умеют корректно формулировать компетенции
-
Участники умеют использовать на практике и интерпретировать результаты пяти методик оценки, взаимодополняющих и проверяющих друг друга
-
Участники умеют оценить достоверность предоставляемой кандидатом информации
-
Участники умеют принимать решения на основе результатов экспресс – оценки
Содержание программы
-
Определение целей и задач. Введение в тему.
-
Грамотное определение компетенций, необходимых для выполнения работы, виды компетенций, их ранжирование, структура профиля должности и методы его формирования
-
Основные закономерности и структура проведения интервью
-
Метод case-интервью и case study при интервью. Типы case, моделирование для оценки навыков, вариативности, стрессоустойчивости, креативности и мышления вне рамок, обучаемости, а также любых вариантов моделей поведения и ценностей. Методический подход к моделированию и провокации как способ исключить социально-желательные ответы и поведение
-
PARLA – модель структурированного интервью для оценки обучаемости, навыков анализа и самоанализа, гибкости поведения, склонности и способности к развитию
-
Метод проективных вопросов как инструмент оценки зоны ХОЧЕТ (мотивации = нравится + выгоды + ценности). Выявление социальной ответственности, потенциальной лояльности, ожиданий и предпочтений, истинной и ложной мотивации карьерного роста, зон мотивации и демотивации
-
Три плюса и три минуса – методика экспресс-оценки предпочтений и избеганий кандидата в любых областях, а также расстановки приоритетов
-
Психолингвистика, или метапрограммный профиль – оценка одновременно зон МОЖЕТ (сильные и слабые стороны, профпригодность) и зон ХОЧЕТ (мотивация). Моделирование потенциального поведения людей с помощью полученных результатов. Тип референции, зоны избеганий, процесс – результат, процедуры – возможности, сходство – различие, одиночка – командный игрок – менеджер, активность – аналитизм – пассивность
-
Выявление признаков дезинформации. Методики провокативного интервью
-
Итоги тренинга
Методика проведения: Тренинг-практикум.
В тренинге используется значительное количество cases из реальной практики, деловая игра «Интервью», в ходе которой участники смогут пройти проведение ряда интервью, интерпретации результатов и принятия управленческих решений разного уровня сложности и ответственности, деловые игры. В ходе тренинга участниками под руководством тренера – фасилитатора нарабатывается практический опыт и инструментарий, который впоследствии может быть использован в реальной работе.
Длительность - 16 академических часов.
Место проведения: г.Москва, Коровинской шоссе д.10, Отель "Ходидей Инн"
Для участников на проживание в отеле скидка 20%