«ЭФФЕКТИВНОЕ ИНТЕРВЬЮ ДЛЯ ОПЫТНЫХ СПЕЦИАЛИСТОВ» .

Тренинг-практикум

Группа не более 15 человек

 2 СЕНТЯБРЯ 2021 г. 

Москва.

продолжительность 10 академических часов

Стоимость участия 19 700 руб.

Узнайте о системе скидок по тел. +7901-793-38-32

 

Адресат

Руководители и сотрудники и директора HR, имеющие опыт проведения интервью от 4-5 и более лет, знающие основные технологии проведения интервью.

Участники должны знать методики кейс-интервью и основы проективных методик (или может быть предварительное ознакомление с материалами, которые мы можем предоставить в письменном виде)

ВАЖНО!!

  • Программа предполагает разработку конкретных инструментов для оценки компетенций, которые были заявлены участниками как сложные для оценки (каждый участник до тренинга может прислать запрос на 3-5 компетенций)

  • Каждый участник после тренинга получит таблицу – компетенция – инструмент оценки в электронном виде

  • Данная программа предполагает элементы фасилитации, обмена опытом между участниками (при их желании).

Результаты обучения

  • Оттачивание нюансов технологии проведения интервью в наиболее сложных случаях методиками кейс и проективных вопросов

  • Получение и разработка в ходе тренинга около 10 нестандартных и редко используемых инструментов оценки

  • Оттачивание технологии ведения интервью при подборе на топовые должности

Содержание программы

 

  • Структура работы и обозначение основных задач

  • Особенности ведения интервью на топовые позиции, а также интервьюирование «опытных кандидатов»

  • Сложные моменты ведения case – интервью. Как обеспечить низкую вероятность социально-желательных ответов за счет использования принципа конфликта интересов (ценностей) и приема провокации в процессе ведения интервью

  • Многофакторные и сложносюжетные кейсы

  • Сложные и спорные моменты при ведении проективного интервью. Практикум

  • Метод Философский вопрос как инструмент ведения интервью (диагностическая модель)

  • Метод Провокация для выявления истинного отношения к рабочим факторам (диагностическая модель)

  • Сказка или история (диагностическая модель)

  • Коррекция прошлого (диагностическая модель)

  • Герой или персонаж (диагностическая модель)

  • Машина времени (диагностическая модель)

  • Фраза – Я (диагностическая модель)

  • История – Я (диагностическая модель)

  • Модель Я и МИР (диагностическая модель)

  • Создание Инструкции по управлению как инструмент адаптивного менеджмента (на примере видеоинтервью)

 Методика проведения: Тренинг – workshop - фасилитация

Длительность - 10 академических часов С 10.00- 19.00

Место проведения: г.Москва, Коровинской шоссе д.10, Отель "Ходидей Инн"

Для участников на проживание в отеле скидка 20%